Коучи онлайн

Коуч Екатерина Обручкова

Коуч Мария Орехова

HR, Коуч РСС, спортивный психолог, Анна Скворцова

Коуч, бизнес-тренер Екатерина Романова

Коуч Армине Арабян

Добрый день!

Вы находитесь на странице бизнес-коучинга

Как СЕЙЧАС поддержать сотрудников?

Сейчас новый и непростой период. Время, требующее от человека новых навыков, более высокого уровня эмоциональной устойчивости, самоорганизации и работоспособности.

На этом этапе очень важно оказать поддержку сотруднику для того, чтобы он продолжал развиваться, эффективно работать и гармонично жить.

На первом этапе самая главная задача - сопроводить человека в организации его личного пространства. Дома вся семья, поэтому очень важно выстроить систему, в которой все члены семьи смогут гармонично существовать, насколько это возможно в текущих реалиях.

Следующий этап – обретение внутренних опор. Личная мотивация, пути развития, видение будущего. Все то, что поддержит в ресурсном рабочем состоянии.

Далее, уже можно работать с текущими задачами. Это могут быть рабочие вопросы, личные или семейные. Все то, что может забирать энергию и выводить из состояния баланса. Либо вопросы, требующие нового подхода.

Примеры вопросов, по которым вы можете обратиться к коучу:

• Адаптация. Выстраивание новой системы взаимодействия в коллективе
• Комфортное делегирование
• Долгосрочное планирование. Формирование видения
• Выделение актуальных целей и задач
• Повышение личной эффективности
• Организация нового рабочего пространства
• Выстраивание личной мотивации
• Гармоничное совмещение удаленного графика работы с семьей
• Поддержание собственного ресурсного состояния и состояния коллектива

Необходимые условия для плодотворного сотрудничества:

• Искренность
• Желание и готовность меняться
• Намерение действовать

Длительность сессии в среднем 45 минут (максимум 60 мин.)

Будем рады встрече с Вами!

Если у вас остались вопросы, мы с удовольствием ответим на них