HR и Well-being практики

Выборка по метке перезагрузка
Чтобы участвовать в обсуждениии, авторизуйтесь.

29 июля 2022
Мы победили! 1 Место в конкурсе "Инвестиции в развитие здоровой страны".

19 претендентов на звание "Лучший проект 2022" в номинации "Развитие оздоровительной культуры": Северсталь, АЛРОСА, ФОСАГРО, БУАРОН, Федеральная пассажирская компания, Зарубежнефть и другие компании, вносящие свой вклад в развитие здоровой страны через оздоровление сотрудников своих компаний.

1 место получил проект "ВБРР: Перезагрузка".
Это стратегический проект, старт которого дан в 2015 году.

За время проекта Всероссийский банк развития регионов в партнёрстве с творческой мастерской программ корпоративного благополучия "5 Гармоний" прошёл большой путь трансформации от уровня изменений через диагностику и обучение, до уровня управления здоровьем и благополучием.

Наградой на этому пути стало успешное прохождение пандемии, рост продуктивности на фоне её снижения у конкурентов.

Победа на конкурсе - это приятное подтверждение правильности выбранной стратегии, работа в рамках которой будет продолжаться, потому что благополучие - это не цель, это путь.

Защита конкурсных работ проходила в апреле-мае 2022 года. Проект ВБРР на конкурсе представляла руководитель направления по социальным программам Екатерина Нестерова. Затем над проектами работал широкий состав жюри. И 28 июля 2022 года были объявлены победители.


Всю информацию, в том числе и защиту всех проектов, можно найти на сайте конкурса.
Eщё
5
19 февраля 2021
Ещё недавно нам казалось, что главное справиться с презентеизмом, абсентеизмом, и будет нам счастье и продуктивность. Но обстоятельства подкинули новую проблему, которая ранее не очень-то и замечалась, а сейчас просто "вылезла в передовики". И даже свой термин обрела, хотя поисковики её не очень-то жалуют, стремясь заменить информацию на тему "лиризм". Ан нет, мы не об этом.
Ливизм.
Выполнение рабочих задач в отпуске, в нерабочее и личное время.
И не удивительно, ведь границы личного и рабочего сильно стёрла удалёнка. И вроде все понимают, что так нельзя, так просто не выгодно никому: ни человеку, ни его работодателю, но так трудно выйти из этого общего потока!
В конце 2020 года вышло исследование Antal (если у вас нет, сообщите, вышлем) с такими данными по ливизму:
* только 26% компаний отслеживают с своих коллективах ливизм и презентеизм (причём вопрос был общим на 2 понятия)
* при этом 89% отмечают, что часто сталкиваются с ливизмом, и только 33% с презентеизмом
* меры по предотвращению ливизма и презентеизма предпринимают 44% опрошенных компаний

Снизится ли уровень ливизма по завершению пандемии, можно только предполагать. Но надежд мало. Во-первых, у ливизма есть и иные причины, что кратко и четко сформулировано в прилагаемой статье.
Во-вторых, многие компании планируют оставить часть сотрудников на удалёнке и этот способ производственных отношений далее развивать, и законодательство уже подоспело.
В-третьих, мы сложно расстаёмся с привычками, коль их уже сформировали.
Eщё
6
2 июня 2020
Сейчас мы как никогда начали осознавать важность здоровья. К сожалению, самоизоляция и стресс вывели многих из привычной колеи. Наши партнёры, начавшие возвращать сотрудников в офис, обращают внимание на снижение продуктивности. Нужно время и действия, чтобы восстановить и преумножить потенциал сотрудников. Образ питания - один из инструментов, ведь мы реально есть то, что в себя закладываем.
И речь тут не о диетах, совсем не о том!
Речь о глубинных процессах, которые мы сформировали своими привычками. Хорошая новость: если мы смогли принести себе вред, значит в наших силах сделать и обратное!
Да, понимаю, что это сложнее. Профессиональная поддержка и персональные решения тут очень важны. Нужна перезагрузка!

И у нас есть такие решения!
Мы выложили презентацию программы по следующей ссылке:
https://5h.ru/doc/pdf/perezagruzka.pdf

Это лишь один из вариантов. Опыт показывает, что такие программы перезагрузки в каждой компании получаются разными. И это правильно, ведь как бы мы похожи не были, мы - самобытные миры, нам нужны именно наши решения.
Eщё
6